ຜົນກະທົບຫຼັກຂອງ 9 ຂໍ້ຂອງຄວາມທຸກຍາກທີ່ສຸດ

ເນື້ອຫາ

• ເສດຖະກິດ
• ການເມືອງ
• ສັງຄົມ
• ການຫວ່າງງານ
• ການທະນາຄານ
• ຕະ​ຫຼາດ​ຫຸ້ນ
• ການຄ້າ
• ການຂາດແຄນ
• ຜົນກະທົບໄລຍະຍາວ

ທົບທວນໂດຍ Eric Estevez ແມ່ນຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານການເງິນ ສຳ ລັບບໍລິສັດຫຼາຍປະເທດທີ່ໃຫຍ່. ປະສົບການຂອງລາວແມ່ນກ່ຽວຂ້ອງທັງຫົວຂໍ້ທຸລະກິດແລະການເງິນສ່ວນບຸກຄົນ. ບົດຂຽນທີ່ຖືກທົບທວນໃນວັນທີ 30 ເດືອນມິຖຸນາປີ 2020 ອ່ານ The Balance's

ສະພາວະເສດຖະກິດຊຸດໃຫຍ່ປີ 1929 ໄດ້ ທຳ ລາຍເສດຖະກິດຂອງສະຫະລັດ. ໜຶ່ງ ສ່ວນສາມຂອງທະນາຄານລົ້ມເຫລວ: ການຫວ່າງງານໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນເຖິງ 25%, ແລະການຂາດທີ່ຢູ່ອາໄສເພີ່ມຂຶ້ນ, ລາຄາທີ່ຢູ່ອາໄສຫຼຸດລົງ 67%, ການຄ້າລະຫວ່າງປະເທດຫຼຸດລົງ 65%, ແລະການຂາດດຸນການຄ້າໄດ້ເພີ່ມຂື້ນສູງກວ່າ 10%, ມັນໃຊ້ເວລາ 25 ປີ ຕະຫຼາດຫຼັກຊັບທີ່ຈະຟື້ນຕົວ.

ແຕ່ມັນກໍ່ຍັງມີຜົນກະທົບທີ່ເປັນປະໂຫຍດບາງຢ່າງ. ບັນດາໂປແກຼມ New Deal ໄດ້ຕິດຕັ້ງລະບົບປ້ອງກັນເພື່ອເຮັດໃຫ້ມີຄວາມສ່ຽງ ໜ້ອຍ ທີ່ຈະເກີດຂື້ນກັບໂລກຊຶມເສົ້າ.

ໂດຍລວມແລ້ວ, ສະພາບເສດຖະກິດຊຸດໂຊມໄດ້ສົ່ງຜົນກະທົບຢ່າງໃຫຍ່ຫຼວງຕໍ່ 9 ຂົງເຂດຫຼັກ.

ເສດຖະກິດ

ໃນໄລຍະ 5 ປີ ທຳ ອິດຂອງສະພາບຊຸດໂຊມ, ເສດຖະກິດຫລຸດລົງ 50%. ໃນປີ 1929, ຜົນຜະລິດທາງດ້ານເສດຖະກິດແມ່ນ 105 ຕື້ໂດລາສະຫະລັດ, ຕາມການວັດແທກຂອງລວມຍອດຜະລິດຕະພັນພາຍໃນປະເທດທີ່ເທົ່າກັບຫຼາຍກ່ວາ 1 ພັນຕື້ໂດລາໃນປະຈຸບັນ.

ເສດຖະກິດເລີ່ມຫຼຸດລົງໃນເດືອນສິງຫາປີ 1929. ມາຮອດທ້າຍປີ, ທະນາຄານ 650 ແຫ່ງໄດ້ລົ້ມເຫລວ, ໃນປີ 1930, ເສດຖະກິດຫລຸດລົງອີກ 8,5%, ອີງຕາມ ສຳ ນັກງານວິເຄາະເສດຖະກິດ. GDP ຫຼຸດລົງ 16,1% ໃນປີ 1931 ແລະ 23,2% ໃນປີ 1932. ຮອດປີ 1933, ປະເທດໄດ້ປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກທາງເສດຖະກິດຢ່າງ ໜ້ອຍ 4 ປີ. ມັນຜະລິດໄດ້ພຽງແຕ່ 56,4 ຕື້ໂດລາເທົ່າກັບເຄິ່ງ ໜຶ່ງ ຂອງສິ່ງທີ່ມັນຜະລິດໃນປີ 1929.

ສ່ວນ ໜຶ່ງ ຂອງການຫົດຕົວແມ່ນຍ້ອນການຂາດສະບັ້ນ. ອີງຕາມ ສຳ ນັກງານສະຖິຕິແຮງງານ, ດັດຊະນີລາຄາຜູ້ບໍລິໂພກຫຼຸດລົງ 27% ໃນລະຫວ່າງເດືອນພະຈິກປີ 1929 ເຖິງເດືອນມີນາປີ 1933. ລາຄາສິນຄ້າຫຼຸດລົງເຮັດໃຫ້ຫຼາຍບໍລິສັດລົ້ມລະລາຍ.

BLS ໄດ້ລາຍງານວ່າອັດຕາການຫວ່າງງານສູງສຸດຢູ່ທີ່ 24,9% ໃນປີ 1933.

ການໃຊ້ຈ່າຍ Deal ໃໝ່ ຊ່ວຍໃຫ້ການເຕີບໂຕຂອງ GDP ເພີ່ມຂື້ນ 17% ໃນປີ 1934. ມັນເພີ່ມຂຶ້ນອີກ 11,1% ໃນປີ 1935, 14.3% ໃນປີ 1936, ແລະ 9,7% ໃນປີ 1937.

ແຕ່ໂຊກບໍ່ດີ, ລັດຖະບານໄດ້ຫຼຸດຜ່ອນການໃຊ້ຈ່າຍຂອງ New Deal ໃນປີ 1938. ຄວາມຫົດຫູ່ໄດ້ກັບຄືນມາ, ແລະເສດຖະກິດກໍ່ຫຼຸດລົງ 6,3%.

ການກຽມຕົວ ສຳ ລັບສົງຄາມໂລກຄັ້ງທີ 2 ສົ່ງການເຕີບໂຕເພີ່ມຂຶ້ນ 7% ໃນປີ 1939 ແລະ 10% ໃນປີ 1940. ໃນປີຕໍ່ໄປ, ຍີ່ປຸ່ນໄດ້ຖິ້ມລະເບີດໃສ່ທ່າເຮືອ Pearl Harbor, ແລະສະຫະລັດໄດ້ເຂົ້າສູ່ສົງຄາມໂລກຄັ້ງທີ 2.

ຂໍ້ຕົກລົງ New Deal ແລະການໃຊ້ຈ່າຍ ສຳ ລັບສົງຄາມໂລກຄັ້ງທີ 2 ໄດ້ປ່ຽນເສດຖະກິດຈາກຕະຫຼາດເສລີທີ່ບໍລິສຸດໄປສູ່ເສດຖະກິດປະສົມ. ມັນຂື້ນກັບການໃຊ້ຈ່າຍຂອງລັດຖະບານເພື່ອຄວາມ ສຳ ເລັດຂອງມັນ. ການ ກຳ ນົດເວລາຂອງການຊຶມເສົ້າທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່ານີ້ແມ່ນຂະບວນການທີ່ມີຄວາມ ຈຳ ເປັນເທື່ອລະກ້າວ.

ການເມືອງ

ສະພາບການເສື່ອມໂຊມໄດ້ສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ການເມືອງໂດຍການສັ່ນສະເທືອນຄວາມ ໝັ້ນ ໃຈໃນນະໂຍບາຍທຶນນິຍົມທີ່ບໍ່ມີຮູບຮ່າງ. ປະເພດເສດຖະກິດ laissez-faire ນັ້ນແມ່ນສິ່ງທີ່ປະທານາທິບໍດີ Herbert Hoover ໄດ້ສະ ໜັບ ສະ ໜູນ, ແລະມັນກໍ່ປະສົບຜົນ ສຳ ເລັດ.

ດ້ວຍເຫດນັ້ນ, ປະຊາຊົນຈຶ່ງໄດ້ລົງຄະແນນສຽງໃຫ້ທ່ານ Franklin Roosevelt. ເສດຖະກິດ Keynesian ຂອງລາວສັນຍາວ່າການໃຊ້ຈ່າຍຂອງລັດຖະບານຈະຢຸດຕິການຕົກຕໍ່າ. New Deal ເຮັດວຽກ. ໃນປີ 1934, ເສດຖະກິດຂະຫຍາຍຕົວ 17%, ແລະການຫວ່າງງານຫຼຸດລົງ.

ແຕ່ FDR ມີຄວາມກັງວົນໃຈກ່ຽວກັບການເພີ່ມ ໜີ້ ສິນ 5 ພັນຕື້ໂດລາສະຫະລັດ. ລາວໄດ້ຕັດການໃຊ້ຈ່າຍຂອງລັດຖະບານຄືນໃນປີ 1938, ແລະສະພາວະເສດຖະກິດຊຸດໂຊມກໍ່ເລີ່ມຕົ້ນຄືນ. ບໍ່ມີໃຜຢາກເຮັດຜິດພາດນັ້ນອີກ. ນັກການເມືອງອີງໃສ່ການໃຊ້ຈ່າຍຂາດດຸນ, ການຕັດພາສີ, ແລະຮູບແບບອື່ນໆຂອງນະໂຍບາຍການເງິນຂະຫຍາຍ. ນັ້ນແມ່ນການສ້າງ ໜີ້ ສິນຂອງສະຫະລັດທີ່ມີອັນຕະລາຍສູງ.

ພາວະໂລກຊືມເສົ້າໄດ້ສິ້ນສຸດລົງໃນປີ 1939 ຍ້ອນວ່າການໃຊ້ຈ່າຍຂອງລັດຖະບານເພີ່ມຂື້ນ ສຳ ລັບສົງຄາມໂລກຄັ້ງທີ 2. ການປ່ຽນແປງການໃຊ້ຈ່າຍນີ້ເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມເຊື່ອທີ່ຜິດພາດວ່າການໃຊ້ຈ່າຍທາງການທະຫານແມ່ນດີ ສຳ ລັບເສດຖະກິດ. ແຕ່ມັນຍັງບໍ່ໄດ້ຈັດອັນດັບໃຫ້ເປັນ ໜຶ່ງ ໃນສີ່ວິທີທີ່ແທ້ຈິງທີ່ດີທີ່ສຸດໃນການສ້າງວຽກເຮັດງານ ທຳ.

ສັງຄົມ

ຄວາມແຫ້ງແລ້ງຂອງ Dust Bowl ໄດ້ ທຳ ລາຍການປູກຝັງໃນ Midwest. ມັນໃຊ້ເວລາເຖິງ 10 ປີ - ດົນເກີນໄປ ສຳ ລັບຊາວກະສິກອນສ່ວນໃຫຍ່ຈະປະຕິບັດໄດ້. ເພື່ອເຮັດໃຫ້ສິ່ງທີ່ຮ້າຍແຮງກວ່າເກົ່າ, ລາຄາສິນຄ້າກະສິ ກຳ ຫຼຸດລົງໃນລະດັບຕໍ່າສຸດນັບຕັ້ງແຕ່ສົງຄາມກາງເມືອງ. ເກືອບ 6,000 ຄັນທີ່ຖືກເອີ້ນວ່າ Hoovervilles, ໄດ້ເກີດຂື້ນໃນຊຸມປີ 1930.

ໃນປີ 1933, ຂໍ້ຫ້າມໄດ້ຖືກຍົກເລີກ. ນັ້ນໄດ້ອະນຸຍາດໃຫ້ລັດຖະບານເກັບພາສີໃນການຂາຍເຄື່ອງດື່ມປະເພດເຫຼົ້າທີ່ມີໃນປະຈຸບັນ. FDR ໄດ້ໃຊ້ເງິນເພື່ອຊ່ວຍຈ່າຍຄ່າ New Deal.

ອາການຊຶມເສົ້າແມ່ນຮຸນແຮງແລະເປັນເວລາດົນນານທີ່ຫຼາຍຄົນຄິດວ່າມັນແມ່ນຈຸດສິ້ນສຸດຂອງຄວາມຝັນຂອງອາເມລິກາ. ແທນທີ່ຈະ, ມັນໄດ້ປ່ຽນຄວາມຝັນນັ້ນໃຫ້ປະກອບມີສິດໃນຜົນປະໂຫຍດທາງວັດຖຸ. ຄວາມໄຝ່ຝັນຂອງອາເມລິກາດັ່ງທີ່ຈິນຕະນາການໂດຍບັນດາຜູ້ກໍ່ຕັ້ງໄດ້ຮັບປະກັນສິດໃນການຊອກຫາວິໄສທັດຂອງຄວາມສຸກຂອງຕົນເອງ.

ການຫວ່າງງານ

ໃນປີ 1928, ປີສຸດທ້າຍຂອງ Roaring Twenties, ການຫວ່າງງານແມ່ນ 4,2%. ນັ້ນແມ່ນ ໜ້ອຍ ກວ່າອັດຕາການຫວ່າງງານ ທຳ ມະຊາດ. ຮອດປີ 1930, ມັນໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນຫຼາຍເທົ່າຕົວເປັນ 8,7%, ຮອດປີ 1932 ໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນເປັນ 23,6%. ມັນສູງສຸດໃນປີ 1933, ບັນລຸປະມານ 25%. ເກືອບ 15 ລ້ານຄົນຂາດວຽກ. ນັ້ນແມ່ນອັດຕາການຫວ່າງງານທີ່ສູງທີ່ສຸດທີ່ເຄີຍບັນທຶກໃນອາເມລິກາ.

ບັນດາໂຄງການ Deal ໃໝ່ ຊ່ວຍຫຼຸດຜ່ອນການຫວ່າງງານລົງເຫຼືອ 21,7% ໃນປີ 1934, 20,1% ໃນປີ 1935, 16,9% ໃນປີ 1936, ແລະ 14,3% ໃນປີ 1937. ແຕ່ວ່າການໃຊ້ຈ່າຍຂອງລັດຖະບານທີ່ເຂັ້ມແຂງ ໜ້ອຍ ໃນປີ 1938 ເຮັດໃຫ້ອັດຕາການຫວ່າງງານຫລຸດລົງເຖິງ 19%. ມັນຍັງຄົງຢູ່ຂ້າງເທິງ 10% ຈົນກ່ວາປີ 1941, ອີງຕາມການທົບທວນຄືນຂອງອັດຕາການຫວ່າງງານຕໍ່ປີ.

ການທະນາຄານ

ໃນໄລຍະເສດຖະກິດຊຸດໂຊມ, ໜຶ່ງ ສ່ວນສາມຂອງທະນາຄານຂອງປະເທດລົ້ມເຫຼວ. ຮອດປີ 1933, ທະນາຄານ 4 ພັນແຫ່ງໄດ້ລົ້ມເຫຼວ, ຍ້ອນເຫດນັ້ນ, ຜູ້ຝາກເງິນໄດ້ສູນເສຍ 140 ຕື້ໂດລາ.

ປະຊາຊົນຕົກຕະລຶງເມື່ອຮູ້ວ່າທະນາຄານໄດ້ໃຊ້ເງິນຝາກຂອງພວກເຂົາໄປລົງທຶນໃນຕະຫຼາດຫຸ້ນ. ພວກເຂົາຮີບເລັ່ງເອົາເງິນຂອງພວກເຂົາອອກໄປກ່ອນທີ່ມັນຈະຊ້າເກີນໄປ. ເຫຼົ່ານີ້“ ແລ່ນ” ບັງຄັບໃຫ້ທະນາຄານທີ່ດີເຖິງແມ່ນວ່າອອກຈາກທຸລະກິດ. ໂຊກດີທີ່ບໍ່ຄ່ອຍຈະເກີດຂື້ນອີກ.

ຜູ້ຝາກເງິນໄດ້ຮັບການປົກປ້ອງໂດຍບໍລິສັດປະກັນໄພເງິນຝາກລັດຖະບານກາງ. FDR ໄດ້ສ້າງໂປແກຼມນັ້ນໃນໄລຍະ New Deal.

ຕະ​ຫຼາດ​ຫຸ້ນ

ຕະຫຼາດຫຸ້ນໄດ້ສູນເສຍ 90% ຂອງມູນຄ່າໃນລະຫວ່າງປີ 1929 ແລະ 1932. ມັນບໍ່ໄດ້ຟື້ນຕົວເປັນເວລາ 25 ປີ. ປະຊາຊົນສູນເສຍຄວາມເຊື່ອ ໝັ້ນ ທັງ ໝົດ ໃນຕະຫຼາດ Wall Street. ທຸລະກິດ, ທະນາຄານ, ແລະນັກລົງທຶນສ່ວນບຸກຄົນໄດ້ຖືກລຶບລ້າງໄປ. ແມ່ນແຕ່ຄົນທີ່ບໍ່ໄດ້ລົງທືນເສຍເງິນ. ທະນາຄານຂອງພວກເຂົາໄດ້ລົງທືນເງິນຈາກບັນຊີເງິນຝາກປະຢັດຂອງພວກເຂົາ.

ການຄ້າ

ໃນຂະນະທີ່ເສດຖະກິດຂອງບັນດາປະເທດຮ້າຍແຮງຂຶ້ນ, ພວກເຂົາໄດ້ສ້າງອຸປະສັກທາງການຄ້າເພື່ອປົກປ້ອງອຸດສາຫະ ກຳ ທ້ອງຖິ່ນ. ໃນປີ 1930, ລັດຖະສະພາໄດ້ຜ່ານອັດຕາພາສີ Smoot-Hawley, ຫວັງວ່າຈະປົກປ້ອງວຽກຂອງສະຫະລັດ.

ປະເທດອື່ນໆໄດ້ແກ້ແຄ້ນ. ການຄ້າໂລກໄດ້ຫຼຸດລົງ 66% ຕາມການວັດແທກເປັນເງິນໂດລາແລະ 25% ໃນ ຈຳ ນວນຫົວ ໜ່ວຍ ທັງ ໝົດ, ຮອດປີ 1939, ມັນຍັງຢູ່ໃນລະດັບຕໍ່າກວ່າລະດັບຂອງມັນໃນປີ 1929.

ນີ້ແມ່ນສິ່ງທີ່ເກີດຂື້ນກັບ GDP ຂອງສະຫະລັດອາເມລິກາໃນໄລຍະ 5 ປີ ທຳ ອິດຂອງອາການຊຶມເສົ້າ:

• ປີ 1929: 103,3 ຕື້ໂດລາ
• ປີ 1930: 91,2 ຕື້ໂດລາ
• ປີ 1931: 76,5 ຕື້ໂດລາ
• ປີ 1932: 58,7 ຕື້ໂດລາ
• ປີ 1933: ມູນຄ່າ 56,4 ຕື້ໂດລາ

ການຂາດແຄນ

ລາຄາຫຼຸດລົງ 30% ໃນລະຫວ່າງປີ 1930 ແລະ 1932. ການຂາດແຄນໄດ້ຊ່ວຍຜູ້ບໍລິໂພກທີ່ມີລາຍໄດ້ຫຼຸດລົງ; ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ມັນກໍ່ສ້າງຄວາມເສຍຫາຍຕໍ່ຊາວກະສິກອນ, ທຸລະກິດແລະເຈົ້າຂອງເຮືອນ. ການຈ່າຍເງິນ ຈຳ ນອງຂອງພວກເຂົາບໍ່ໄດ້ຫຼຸດລົງ 30%. ດ້ວຍເຫດນັ້ນ, ຫຼາຍຄົນບໍ່ມີເງື່ອນໄຂ. ພວກເຂົາສູນເສຍທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງແລະກາຍເປັນຄົນອົບພະຍົບທີ່ຊອກຫາວຽກຢູ່ບ່ອນໃດກໍ່ຕາມທີ່ສາມາດຊອກຫາໄດ້.

ນີ້ແມ່ນການປ່ຽນແປງລາຄາໃນຊ່ວງປີທີ່ມີອາການຊຶມເສົ້າ:

• 1929: 0.6%
• 1930: -6.4%
• 1931: -9.3%
• 1932: -10.3%
• 1933: 0.8% 
• 1934: 1.5%
• 1935: 3.0%
• 1936: 1.4%
• 1937: 2.9%
• 1938: -2.8%
• 1939: 0.0%
• 1940: 0.7%
• 1941: 9.9%

ຜົນກະທົບໄລຍະຍາວ

ຜົນ ສຳ ເລັດຂອງຂໍ້ຕົກລົງ New Deal ເຮັດໃຫ້ຊາວອາເມລິກາມີຄວາມຄາດຫວັງວ່າລັດຖະບານຈະຊ່ວຍປະຢັດພວກເຂົາຈາກວິກິດການດ້ານເສດຖະກິດໃດໆ. ໃນໄລຍະທີ່ ກຳ ລັງຕົກຢູ່ໃນສະພາບຊຸດໂຊມ, ຄົນເຮົາອາໄສຕົວເອງແລະກັນແລະກັນເພື່ອຜ່ານຜ່າ. ສັນຍາສະບັບ ໃໝ່ ໄດ້ສັນຍາວ່າພວກເຂົາສາມາດອີງໃສ່ລັດຖະບານກາງແທນ.

FDR ໄດ້ດັດແປງມາດຕະຖານ ຄຳ ເພື່ອປົກປ້ອງມູນຄ່າເງິນໂດລາ. ນັ້ນໄດ້ເປັນແບບຢ່າງ ສຳ ຄັນ ສຳ ລັບປະທານາທິບໍດີ Richard Nixon ທີ່ຈະຢຸດຕິມັນຢ່າງສິ້ນເຊີງໃນປີ 1973.

ອົງການບໍລິຫານລັດ New Deal Public Works Administration (PWA) ໄດ້ກໍ່ສ້າງສະຖານທີ່ຫຼາຍແຫ່ງຂອງປະຈຸບັນ. ອາຄານທີ່ມີຮູບສັນຍາລັກປະກອບມີຕຶກ Chrysler, ສູນ Rockefeller, ແລະ Dealey Plaza ໃນ Dallas. ຂົວປະກອບມີຂົວ Golden Gate ຂອງ San Francisco, ຂົວ Triborough ຂອງ New York, ແລະທາງດ່ວນ Florida Keys 'Overseas, ວຽກງານສາທາລະນະໃນສະພາບຊຸດໂຊມອື່ນໆລວມມີສະ ໜາມ ບິນ La Guardia, ອຸໂມງ Lincoln, ແລະ Hoover Dam. ພ້ອມນີ້, ກໍ່ສ້າງເມືອງທັງສາມເມືອງຄື: Greendale, Wisconsin; Greenhills, Ohio; ແລະ Greenbelt, Maryland.